transparentnost delovanja

Akt o ustanovitvi  Statut CNVOS

Letno poročilo 2024 Letno poročilo 2023 Letno poročilo 2022 Letno poročilo 2021 Letno poročilo 2020 Letno poročilo 2019 Letno poročilo 2018 Letno poročilo 2017  Letno poročilo 2016   Letno poročilo 2015   Letno poročilo 2014   Letno poročilo 2013   Letno poročilo 2012   Letno poročilo 2011   Letno poročilo 2010   Letno poročilo 2009  Letno poročilo 2008  Letno poročilo 2007  Letno poročilo 2006

Finančno poročilo 2024 Finančno poročilo 2023 Finančno poročilo 2022 Finančno poročilo 2021 Finančno poročilo 2020 Finančno poročilo 2019 Finančno poročilo 2018  Finančno poročilo 2017  Finančno poročilo 2016   Finančno poročilo 2015   Finančno poročilo 2014   Finančno poročilo 2013   Finančno poročilo 2012   Finančno poročilo 2011   Finančno poročilo 2010   Finančno poročilo 2009   Finančno poročilo 2008   Finančno poročilo 2007   Finančno poročilo 2006

Zagovarjali smo pravice nevladnic in nevladnikov – ter vseh tistih, ki jim nevladniki pomagajo.

• Z Ministrstvom za javno upravo in Slovensko Filantropijo smo usklajevali pripravo strategije razvoja NVO 2024-2029, organizirali delovne sestanke z deležniki in komentirali izhodišča strategije.
• Ministrstvu za kmetijstvo smo poslali pojasnila o prostovoljskem delu pri LAS projektih, opozorili na napačna navodila za upravičence in pomagali pri razlagi upravičenosti DDV.
• Zakon o medijih: Ministrstvu za kulturo smo predlagali odpravo neenakopravne obravnave objav oglasov humanitarnih organizacij. Ministrstvo je predlog upoštevalo.
• Zakon o dopolnitvi Zakona o uresničevanju javnega interesa za kulturo: Ministrstvu za kulturo smo predlagali, naj črta možnost pridobitve statusa nevladne organizacije v javnem interesu na področju kulture za združenja, katerih ustanovitelji so javni zavodi na področju kulture. Ministrstvo je predlog upoštevalo.
• Zakon o spremembah in dopolnitvah Zakona o evidencah na področju dela in socialne varnosti: Ministrstvu za delo, družino in socialne zadeve smo predlagali, da se v predlog doda izjemo, da evidence o izrabi delovnega časa ni potrebno voditi za osebe, ki opravljajo prostovoljno delo v skladu z zakonom, ki ureja prostovoljstvo.
• Zakon o elektronskih plačilnih sredstvih: Ministrstvu za finance smo predlagali, da obveznost sprejemanja elektronskih plačilih sredstev ne velja za ponudnike blaga in storitev, če njihovi čisti prihodki od prodaje v preteklem letu niso presegli 60.000 evrov.
• Enotna presoja pogojev za nevladne organizacije: Ministrstvo za okolje, podnebje in energijo smo opozorili na napačno presojo pogojev nepridobitnosti in neodvisnosti pri pridobitvi statusa nevladne organizacije v javnem interesu.

Povezovali smo NVO, da jih lažje obveščamo o novostih in podpori, ki jo nudimo.

• V CNVOS se je vpisalo 64 novih članov (imamo več kot 1.600 članov in članic).
• Izvedli smo anketo zadovoljstva s storitvami CNVOS, ki vključuje pregled zadovoljstva na vseh ključnih področjih našega delovanja in splošno oceno CNVOS.
• Rezultati ankete so pokazali visoko stopnjo zadovoljstva – vsa področja so dosegla povprečno oceno nad 4,5.

Skrbeli smo za dobro obveščenost nevladnih organizacij.

• Na spletni strani cnvos.si smo v letu 2024 zabeležili več kot 480.000 ogledov, od tega več kot 83.000 edinstvenih ogledov.
• Redno (na dnevni ravni) smo ažurirali portal cnvos.si in z njim povezane aplikacije.
• Objavili smo 920 nacionalnih in mednarodnih razpisov za NVO,
• 1637 novic o aktualnem dogajanju v sektorju na različnih vsebinskih področjih na nacionalni, EU in mednarodni ravni,
• 224 novic, vezanih na delo in aktivnosti CNVOS in/ali na sistemski razvoj sektorja ter delovanje NVO, od tega 47 pravnih novic oz. tedenskih pregledov sprejetih predpisov, povzetkov pomembnejših odločitev Državnega zbora, Državnega sveta in Vlade,
• nadaljevali z aktivnostmi za periodično obveščanje o delu NVO predstavnikov in o sprejetih odločitvah na delovnih telesih, objavili smo 2 sklopa poročil, skupno 72,
• na tedenski ravni ažurirali števec kršitev o normativni dejavnosti.
• Izdali smo 51 tedenskih e-novičnikov, v katerih smo povzeli vse novosti, objavljene na spletni strani cnvos.si in z njo povezanih aplikacijah, ter 5 ciljnih e-novičnikov, vezanih na aktivnosti CNVOS, ki smo jih želeli še posebej izpostaviti.
• Zagotavljanje spletne dostopnosti – pričeli smo z aktivnostmi za zagotavljanje dostopnosti do vsebin in storitev vsem uporabnikom, vključno z osebami z oviranostmi.
• Okrepili smo delovanje na družbenih omrežjih z 448 objavami, s katerimi smo zagotavljali aktualne informacije na področju nevladnega sektorja. Trenutno imamo 8.868 sledilcev na Facebooku in Instagramu, objave so dosegle več kot 127.000 oseb, videi pa so bili ogledani več kot 4.000-krat. Aktivirali smo tudi YouTube kanal s petimi videi in 1.500 ogledi ter 193 naročniki. Twitter uporabljamo za zagovorniške akcije in odzivanje na aktualne dogodke.

Širili smo znanje.

• Usposobili smo 687 nevladnic in nevladnikov z najnovejšimi in najbolj relevantnimi znanji, ki so ključna za uspešno delovanje v današnjem hitro spreminjajočem se okolju. S tem smo pripomogli k njihovemu profesionalnemu razvoju.
• Organizirali smo 21 delavnic in dve akademiji.
• Izvedli smo 480 brezplačnih pravnih nasvetov, največ s področja ustanovitve in delovanja NVO, likvidacije NVO, varstva osebnih podatkov in delovnih razmerij.
• Z brezplačnimi pravnimi nasveti smo nevladnim organizacijam prihranili več kot 65.000 evrov, ki so jih usmerile v učinkovitejše izvajanje svojih poslanstev.

Naše znanje in izkušnje so iskali tudi onkraj meja.

• Z European Civic Forumom smo redno sodelovali pri njihovih zagovorniških akcijah na ravni EU. Prek ECF smo oddali svoj pogled na stanje vladavine prava v Sloveniji, kar je Evropska komisija upoštevala pri pripravi poročila, CNVOS je namreč večkrat omenila kot vir informacij in podatkov.
• Sodelovali smo pri razvoju metodologije za vključevanje NVO v Etični kodeks civilne družbe v Srbiji. Metodologija je vključevala oblikovanje postopka preverjanja in meril za preverjanje transparentnosti NVO.
• Direktor CNVOS je kot vodilni presojevalec sodeloval pri OECD-jevi periodičnih presojah razvoja javne uprave za Bosno in Hercegovino ter Kosovo (vodilni presojevalec in avtor poročila za področji “strateški okvir za reformo javne uprave” in “razvoj in koordinacija politik”). Presoji sta dostopni tu in tu.
• V Bosni in Hercegovini je direktor CNVOS od januarja do decembra za pravosodno ministrstvo strokovno vodil in usmerjal pripravo Strategije Sveta ministrov BiH za krepitev podpornega okolja za razvoj civilne družbe 2025-2029. V sodelovanju z delovno skupino je pripravil konceptni dokument za strategijo, sodeloval pri konzultacijah z nevladnimi organizacijami ter spisal osnutek strateškega dokumenta z operativnimi cilji, ukrepi in aktivnostmi. Predlog strategije je bil dokončan januarja 2025 in predložen Svetu ministrov BiH v potrjevanje. Dostopen je tu.

Upravljali smo program Active Citizens Fund v Sloveniji. 

• Izvajali smo aktivnosti zaključevanja sklada.
• Vsa razpoložljiva sredstva so bila že razdeljena. Počrpali smo več kot 3,7 milijona evrov in skupno v celotnem programu ACF podprli 96 projektov ter več kot 110 organizacij.
• Razvili smo aplikacijo, kjer so predstavljeni konkretni dosežki projektov.

Izvajamo slovensko-hrvaški program krepitve nevladnih organizacij Impact4Values.

• V sklopu projekta Impact4values smo skozi celotno obdobje izvajanja z več kot 800.000 evri podprli 30 projektov ter 31 organizacij.
• Od marca je potekala mentorska podpora upravičencem iz razpisa za srednje in male projekte. V program smo vključili 26 mentorjev in 19 organizacij.
• Do konca maja smo zaključili postopek izbora projektov in priprave pogodb iz razpisa Javni poziv za izvedbo akcij za obrambo evropskih vrednot. Podprli smo 11 projektov.
• Konec avgusta je bil objavljen razpis za čezmejno sodelovanje (partnerski projekti slovenskih in hrvaških organizacij), v okviru katerega smo podprli 2 projekta.
• Izvedena so bila tri večdnevna usposabljanja v maju, septembru in novembru, s skupno več kot 100 udeleženci (masterclass), ki so potekala na Hrvaškem.
• Konec junija smo v spletni učilnici objavili 11 webinarjev, ki so nudili dodatno podporo pri krepitvi kapacitet.

Pridobili smo novo večmilijonsko podporo za nevladni sektor - Impact4values 2.0.

• Skupaj s hrvaškimi partnerji Slagalica in Solidarna smo pridobili nov projekt evropske komisije Impact4values 2.0 v vrednosti 6 milijonov evrov za štiri leta.
• Projekt je sestavljen iz razdeljevanja sredstev (4 javni razpisi za NVO v Sloveniji in na Hrvaškem) ter širokega sklopa delavnic in mentorske podpore za organizacije s področja človekovih pravic in demokracije.

Aktivno smo promovirali nevladni sektor.

• CNVOS se je pojavljal v vseh pomembnih množičnih medijih.
• V tedenski rubriki Obrazi nevladnikov na Dnevnik.si smo predstavili 46 nevladnikov oziroma nevladnic.
• Konec leta smo rubriko Obrazi nevladnikov preselili v obliko podkasta in že prvi podkast ima več kot 1.100 ogledov.
• Nevladniški Dedek Mraz je obdaril 124 otrok.
• Organizirali smo nacionalno konferenco nevladnih organizacij osredotočeno na družbena omrežja. Dogodek je bil zelo dobro obiskan, saj smo v prvih dveh dneh zapolnili vseh 90 mest. Predavali so strokovnjaki, nevladniki z izkušnjami, oglaševalci in predstavniki drznih nevladniških projektov.
• Organizirali smo dva Večera kiksov (16. junij in 3. december), na katerih smo pod žaromete postavili zgodbe o nevladniških spodrsljajih, se nasmejali in veliko naučili.